为了周全总结2016年冬至2017年春集团公司冬季清静保供事情履历、找准问题,,,,谋划好2017年自然气清静保供事情,,,,2017年3月29日上午,,,,燃气集团公司组织召开2016年度冬季清静保供总结会。。董事长汪志勇、总司理黄峰、党委副书记龚必安、总司理助理康志刚、各相关部分及权属企业主要认真人参会。。
会上,,,,企业治理部汇报了2016年冬季清静保供事情整体组织开展情形,,,,高压管网公司、自然气公司划分汇报了2016年冬季清静保供气源组织、应急包管、用户服务等方面情形,,,,重点对保存的难题举行了剖析并提出了2017年清静保供事情思绪。。
聚会以为,,,,2016年冬至2017年春,,,,面临上游非住民门站价钱上涨、前期上游气源一连主要以及我市住民采暖需求猛增的重大时势,,,,集团公司早谋划、早结构,,,,在各自然气企业的配合起劲下,,,,通过建设联合调理机制,,,,强化下游市场调理,,,,紧迫情形下启动安山储气库举行应急增补,,,,确保了我市供气平稳;;;同时,,,,通过周全推进“线上缴费、线下圈存”等便民步伐,,,,用户服务事情卓有效果,,,,周全实现了“一直供、不限供、抓服务、保稳固”的总体事情目的。。
黄峰要求,,,,在总结2016年度冬季清静保供事情的基础上,,,,2017年要进一步完善公司清静保供优化提升方案,,,,将提高场站接气能力和管网供应能力作为事情重点,,,,并继续开展服务提升事情,,,,加大宣传力度,,,,以作风建设为抓手,,,,提高用户服务体验。。
汪志勇充分肯定了2016年冬季清静保供事情,,,,他指出,,,,保供事情的平稳有序,,,,充分体现了集团公司相关单位的团队协作精神,,,,体现了干部职工的受苦奉献、能打硬仗的精神风貌。。围绕2017年保供事情,,,,他强调,,,,一是要以问题为导向,,,,认真总结已往事情中保存的缺乏,,,,未雨绸缪,,,,周全安排好应急机制提升、场站设施建设等事情;;;二是对国家油气体制刷新、自然气工业政策转变坚持一连的跟踪与关注,,,,做好2017年市场拓展、营销政策的统筹思量;;;三是加速推进我市自然气“一张网”的相关事情,,,,为2017年冬季清静保供事情做好准备。。
(燃气集团 来稿)